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4月9日至15日，盈峰环境“向前看，谋未来”2026年一季度战略研讨会依次在绍兴、顺德、长沙三大基地圆满举行。会议聚焦核心战略项目，通过专题汇报、多维研讨明晰发展路径，凝聚奋进合力，为集团2026年战略落地执行、全年高质量发展筑牢坚实根基。

本次研讨会以晨跑启幕，绍兴、顺德、长沙三地参会人员迎着晨光列队开跑，步履铿锵、精神昂扬，在奔跑中凝聚团队发展之势，以奋进姿态汇聚全员同心之力，为整场战略研讨营造出锐意进取、奋勇争先的浓厚氛围。

本次会议紧扣“强化战略执行、明晰实施路径”的核心目标，各业务板块立足发展实际，围绕发展方向、落地举措、推进痛点展开充分交流，在层层研讨、精准分析中凝聚发展共识，让项目推进的思路更清晰、举措更具体、落地更可行。

绍兴基地 通风机公司（4月9日）

会议围绕经营提质、技术突破两大核心开展研讨，全面复盘公司经营情况，明确后续发展方向；同时针对电驱动产品开展深度研讨，明确将加快技术研发，与市场需求精准适配。

顺德基地 固废处理公司（4月10日）

会议围绕低碳再生、数据标注两大业务开展专项研讨，复盘重点项目运营经验并提炼可复制模式，稳步向多区域纵深拓展；数据标注业务实现头部客户市场的关键突破，后续将聚焦核心能力建设，全力打造行业高端标杆。

长沙基地 城市服务事业部（4月14日）

会议紧扣城服华东业务战略主线开展专题研讨，全面复盘一季度经营成果与区域市场发展态势，同时系统部署下一阶段市场攻坚策略，以标杆项目打造为核心抓手，全力实现市场的深度深耕与规模突破。

长沙基地 装备事业部（4月15日）

会议围绕业务突破与产品创新主题开展深度战略研讨，明确海外业务将持续锚定核心发展策略，稳步推进全球化业务布局与高质量发展；高机业务深度复盘项目落地成效与行业发展趋势，明确将以技术升级、产品创新为核心深耕差异化竞争优势；会议全面梳理了核心业务经营发展情况，明确了产值规模与盈利水平双提升的整体发展路径。

盈峰环境董事长、CEO 马刚充分肯定各战略项目推进成果，并针对业务发展挑战提出明确工作要求。他强调，各业务板块要紧扣公司整体战略部署，聚焦核心优势、精准发力，以务实举措推动经营提质增效。当前行业加速数智化、绿色化转型，盈峰环境坚守 “智能装备、智慧服务、智云计算” 三智战略，十余年间实现营收从 30 亿到 130 亿跨越，完成从环保入局到 “科技智城” 综合服务商的蜕变，以数智创新与全球化布局引领行业升级。面向未来，公司将持续加大研发投入，推动新能源、智能化技术的持续迭代，巩固环卫装备领域的全球领先地位；加速全球化产业布局，依托泰国、意大利海外基地，持续拓展全球市场，推动中国智造走向世界；持续深化智慧服务全场景布局，推动智慧城服模式的规模化推广复制；加快智云计算业务的产业化发展，打造数字经济新增长极。

马刚强调，全体团队要聚焦重点任务攻坚突破，持续激发内生动力与发展活力，全力以赴实现规模与效益同步提升，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。此次战略研讨会的圆满召开，为盈峰环境各业务板块厘清了推进思路、凝聚了发展共识，更坚定了全体员工锚定初心、笃行实干的信念。全体盈峰环境人也将凝心聚力、携手同行，以“向前看”的视野与“谋未来”的担当，奋力推动各项业务实现新突破、迈上新台阶，以实干坚守初心，以笃行奔赴高质量发展新征程。